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Mark Cornell pilote pour Moët Hennessy (la branche vins et spiritueux de LVMH) une stratégie commerciale «commando» qui vise à renforcer l'image de quelques marques émergentes qui ont encore une marge de progression (champagnes Krug et Ruinart, scotchs Glenmorangie et Ardberg, rhum 10 Cane...). Les dépenses marketing seront considérablement accrues, et 3.500 événements artistico-marketing seront organisés dans tous les Etats-Unis. L'objectif est de doper les ventes -notamment grâce à la locomotive constituée par le cognac Hennessy- pour détrôner le n°1, le whisky Johnny Walker du Britannique Diageo, qui réalise 4 milliards en 2006 (soit 1,5 milliard de plus que Hennessy).
Source : cognac-world.com
Source : cognac-world.com
